Bereits 2014 haben wir den Babynahrungshersteller Holle dabei unterstützt, seine Nachhaltigkeitsthemen zu strukturieren und Nachhaltigkeitsziele zu formulieren. Ein wichtiges Werkzeug in diesem Prozess war die Materialitätsanalyse, auch Wesentlichkeitsanalyse genannt.
Zu diesem Workshop-Format haben wir Vertreter:innen der Unternehmensbereiche Management, Kommunikation, Einkauf und Qualität hinzugezogen. Gemeinsam haben wir die wesentlichen Fragestellungen von Holle bezüglich Nachhaltigkeit diskutiert.
Die Materialitätsanalyse bestand aus drei Teilen:
Aus der Wesentlichkeitsanalyse ist die Nachhaltigkeitsstrategie von Holle entstanden. Im Sustainability Report 2014 kamen die Ergebnisse erstmals zum Tragen. Denn darin wurde die Nachhaltigkeitsähre vorgestellt, die auf den geclusterten Workshop-Ergebnissen beruht und folgende Aspekte abdeckt: Unternehmenskultur, Produktverantwortung, Partnerschaften, Agrikultur, Mitarbeiter, Ressourcen.
Bis heute nutzt Holle die Nachhaltigkeitsähre in der direkten Kommunikation mit Kund:innen, zum Beispiel auf Verpackungen.
